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他从笔记本上撕下一张纸，推过去，“低GI配方，移植周期多长？需要产线做哪些改造？膜过滤技术，需不需要更换现有设备的管道材质？”

“益生菌应用技术，菌种是哒能提供还是合资公司自己培养？天然风味稳定技术，国外引进的新技术，国内的气候条件、原料差异、水质硬度都和欧洲不一样，移植过来适配成本是多少？”

吴昊问完最后一句，手放在桌前，等着回答。

那一连串问题像一排被整齐码好的零件，每一个都卡在技术转移中最容易被忽略的缝隙处。

刘浩文微微眯起了眼睛，像在重新评估眼前这个对手的精度。

他没有立刻回答所有的问题，而是伸手拿起那份技术清单，从头到尾重新看了一遍，然后抬头看向彭洪安。

“吴总，您问的这些问题很具体，”彭洪安伸手拿过那张纸，扫了眼，“有些我现在可以给一个初步的答案，有些需要后续的技术对接会议里由我们的工程师和你们逐一过。”

“但我可以先承诺一件事，技术导入会分三个阶段，每阶段都有明确的交付物清单和验收标准。”

“第一阶段，六个月，完成首批两项技术的方案设计和产线评估。第二阶段，十二个月，完成技术移植和中试试产。第三阶段，二十四个月，完成全部六项技术的产线适配和批量生产验证。”

“我们在巴黎总部专门成立了专门的技术适配组，组长下个月会来沪海。他可以在丰禾的产线上待三个月，从头到尾走一遍流程，确保移植过来的技术跟你们的设备条件匹配。”

“匹配是关键。”吴昊说，“技术到了设备不匹配，那就是废纸一张。”

“所以需要有第三方的参与。”张凤鸾插话，“我们建议引入SGS作为技术验收的独立评估方，每完成一个阶段就出具一份验收报告。哪项技术验收没通过，暂停进入下一阶段，直到解决为止。”