从部里回到大同，林卫国没有停歇，立刻投入到紧张的布局中。

部里之行，收获了领导的肯定和关注，但这仅仅是拿到了“入场券”。接下来，如何将这份关注转化为实实在在的助力，如何应对可能升级的外部博弈，如何加速内部改革破冰，才是真正的考验。

他先召见了刘峰和几位分管领导，详细传达了部里领导的指示精神，重点强调了李副局长对“技术革新小组”经验的肯定和“值得推广”的评价。

“这是对我们前期工作的最高认可，也是一个难得的契机。”林卫国目光灼灼，“刘局，我们要立刻把技术革新小组的经验系统化、制度化。你牵头，组织科、工会、技术科配合，一周内拿出一个《关于深化群众性技术革新活动，助力安全生产和降本增效的实施方案》。要把小组的组织形式、课题征集、评审奖励、成果推广的整套流程固定下来，形成长效机制。我们要把这个‘盆景’，变成分局一道亮丽的‘风景’。”

刘峰精神振奋，立刻领会：“明白！我亲自抓，不仅要总结经验，还要扩大范围，在车辆、工务、电务各系统都推开，搞个‘技术革新擂台赛’，把群众的智慧彻底激发出来！”

“好！这个思路好！”林卫国赞许道，“就是要形成声势，做出实实在在的效益。有了成绩，我们下一步申请设备更新，腰杆也更硬。”

接着，林卫国把目光投向了人事调整这块最难啃的骨头。劳资科长张友福“病退”后，组织科长孙明代为牵头人事工作，积极性很高，但显然还有些缩手缩脚。

林卫国将孙明单独叫到办公室。

“孙科长，代为主持人事工作这段时间，感觉怎么样？”林卫国示意他坐下，语气平和。

孙明略一沉吟，谨慎回答：“林局长，正在逐步熟悉。张科长留下的工作……头绪比较多，有些历史遗留问题，处理起来需要慎重。”

“慎重是应该的，但也不能因为慎重就停滞不前。”林卫国从抽屉里拿出一份名单，正是之前孙明报上来的关键岗位干部情况和后备人才库初步名单。

“这份名单我仔细看过了。你前期摸底工作做得不错。”林卫国先是肯定，然后手指在几个名字上点了点，“这几个岗位，任职时间都超过八年了，工作按部就班，缺乏创新，所在部门要么事故隐患多，要么效率指标长期徘徊。还有这几个后备人选，条件不错，但一直在副职或者边缘岗位打转。孙科长，你觉得，症结在哪里？”

孙明额头有些见汗，他知道林卫国这是要动真格的了。“林局长，主要是……观念问题，还有一些盘根错节的关系。动一个人，往往牵动一片。”

“所以就需要我们拿出决心和智慧。”林卫国语气坚定，“改革总是要触动利益的。我们不能因为怕牵动，就任由僵局持续。我提一个原则：先易后难，先业务后行政，先试点后铺开。”

他具体布置道：“先从运输生产一线入手。机务段、车辆段、工务段这几个关键生产单位，结合技术革新和安全生产的需要，拿出一两个副职岗位，面向全局三十五岁以下、有三年以上基层工作经历、近两年考核优良的年轻干部公开竞聘。方案要细，标准要硬，过程要公开透明，结果要公示。你组织科全程负责，我亲自担任评审组长。”

孙明眼睛一亮，公开竞聘！这能最大程度打破论资排辈和关系网的干扰，是真刀真枪的选拔。“林局长，这个办法好！我马上组织人手拟定竞聘方案和评分细则！”

“嗯。同时，”林卫国语气转冷，“对于那几个长期占着位置、工作却毫无起色的‘老资格’，也不能再姑息。组织科会同纪委，对他们近三年的工作进行全面考核评估，形成书面材料。该提醒的提醒，该诫勉的诫勉，确实不适宜继续担任现职的，要坚决调整！空出的岗位，正好用于选拔优秀年轻干部。”

他这是在为公开竞聘顺利推进扫清障碍，也是敲山震虎。

孙明感到肩上压力巨大，但更多的是被信任和赋予重任的激动：“是！林局长，我一定把工作做细做实，绝不辜负您的信任！”

人事调整的刀锋，即将落下。

消息虽然还未正式公布，但分局机关里嗅觉灵敏的人已经感受到了山雨欲来的气息。有人期待，有人惶恐，有人暗中开始活动。

这天下午，林卫国正在听冯清汇报技术革新小组最新进展——一项针对信号设备防雷击的改进方案试验成功，预计可大幅降低雷雨季节设备故障率。

办公室主任老吴敲门进来，脸色有些古怪。

“林局长，有您的电话，是……哈局党委办公室王主任，还是找您。”老吴低声道。