面对分崩离析的团队，强子意识到，笼统的安抚或强硬的命令都无济于事。他必须放下班长的架子，重新走回他们中间，像检修一台复杂设备一样，找出每个“故障点”，然后“逐个击破”。

他选择的第一个突破口，是德高望重但怨气最深的陈师傅。

他没有在车间里公开谈话，而是挑了个下班后的时间，提着一瓶陈师傅常喝的老白干，两袋花生米，敲开了陈师傅宿舍的门。陈师傅开门看到他，有些意外，脸色依旧板着，但还是让他进了屋。

强子没直接谈工作，而是给陈师傅斟上酒，聊起了自己刚进厂时，偷偷站在旁边看陈师傅调试那台老冲床的往事。

“那时候我就想，什么时候我能像陈师傅您这样，光听声音就知道机器哪儿不对劲。”强子诚恳地说。

陈师傅抿了一口酒，脸上的线条柔和了些许。

见气氛缓和，强子才切入正题，他没有为自己辩解，而是坦诚了自己的错误：“陈师傅，那个考核方案，我想简单了。只盯着冷冰冰的数字，忘了您们老师傅的手艺和经验，才是咱们车间最值钱的宝贝。一台机器稳不稳，一大半得靠您们这些老师傅的心去‘养’着，这个，表格里确实体现不出来。”

他把姿态放得很低，语气里满是请教的意思：“您经验足，帮我想想，怎么改，才能既鼓励大家干活有劲头，又不让您们这些定海神针寒了心？”

陈师傅看着眼前这个年轻人真诚而苦恼的脸，又喝了一口酒，终于叹了口气：“强子，我们知道你想把班组带好。可你不能拿一把尺子量所有人。我们老了，比不了小年轻的快手，但我们经手的东西，返工率是最低的！那些难干的、费时间的精细活儿，不都是我们这些老家伙在顶着？”