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“就是说新项目在立项之前，一定要充分考虑执行团队的实操经验，避免因为负责人不了解本地市场而导致资源浪费……”

“哎呀，这话说得好委婉啊。”

茶水间里传来几声心照不宣的低笑。

沈清辞端着杯子站在门口，听了一会儿，然后不紧不慢地走进去，接了热水，转身离开。

她知道陈露在做什么，那篇“复盘报告”里夹带的“新项目风险管理建议”，明眼人都看得出来是在针对她。

陈露想要营造一种氛围，她沈清辞是空降来的，不了解本土市场，她做的方案风险太高，而她陈露才是那个真正懂业务、能把控全局的人。

这种手段不算高明，但在一个团队里反复浇灌，确实能慢慢改变人心。

沈清辞没有急着反击。

她做了一件很简单的事，在当天下班之前，把一份名为

《东南亚市场整合营销案例复盘Yuki品牌本土化路径探析》的PDF文件发到了部门大群里。

文件洋洋洒洒三十多页，图文并茂，从市场调研到策略制定到执行落地到数据复盘，每一个环节都有详细的分析和实打实的数字支撑。

末尾还附了一段话：“这是我之前在东南亚团队时做的一个项目复盘，里面涉及到品牌本土化的一些思路，和咱们最近讨论的新品推广方案有相通之处，发出来供大家参考。有不同意见欢迎随时交流。”

群里安静了大约半分钟。

然后周周第一个回复：“天呐沈总监！！！这个案例也太详细了吧！！光是看一遍我就学到好多！！！”

紧接着是另一个平时不太说话的同事：“这数据颗粒度也太细了……东南亚市场那几个国家的消费习惯差异，我以前完全没想过要分开分析……”

然后是第三个、第四个……

陈露没有在群里说话，但沈清辞注意到，她在当天晚上八点左右，默默把那份文件转发到了自己的私人收藏夹里。

周一早上，沈清辞到工位时，桌上放着一杯热拿铁，压着一张便签条，上面是周周漂亮的字：“沈总监加油！你是最棒的！”

旁边还画了一个小小的笑脸。

沈清辞弯了弯嘴角，把便签条收进抽屉里，端起咖啡喝了一口，温度刚好，微苦，带着淡淡的香味。

陈露自此以后至少在公开场合没有再说什么阴阳怪气的话。

只是私下里还是有人在传她沈清辞是通过勾搭男人才上位的。

沈清辞对于这些话置若罔闻，丝毫没有被影响心情。

晚上快下班的时候，她已经整理完了手头的工作，提起手提包就走出了公司大楼。

可刚出公司就看到一堆人不知道在围着什么看。

沈清辞天生不是一个爱凑热闹的人，于是拿出手机准备打车离开。

可眼前的人群却慢慢地散开，她看到傅司珩手捧着一大束百合花朝着她走了过来……