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借A货工厂的底子，孵化自有品牌——

这念头，是周智到了樱花后才真正撞开的。

鳄鱼本身底子厚，只消把市场打开，就能稳稳吃肉。

而A货工厂如今规模不小，硬塞进一个壳里，反而捆手脚。

他盯的是内地市场，服装这种劳动密集型产业，早晚得搬过去——地方敞亮、工人充沛、成本更优，全是实打实的优势。

既然迟早要挪窝，何必强拧着合并？

不如以工厂为跳板，另起炉灶，打出自己的名号。

反正东西不比正品差，无非是撕掉旧标，换上新标罢了。

“对了，电子厂也不能落下！”

周智转向张可欣，补充道：“电子厂整体迁入内地，下一步，重点往高附加值方向闯——比如通讯设备、智能家电这类，必须加码投入。”

眼下电子厂主打儿童玩具，技术门槛不高，香江市面上早已冒出一堆跟风货。

凭他的眼界，守住领先位置并不难，但眼光得放远些——

通讯是未来十年的主航道，市场大得惊人；

家电更是刚性需求，尤其在内地，城市化狂奔、家庭升级提速，这一块的缺口，只会越拉越大。

周智这一番部署，把后续棋局铺得很开。

对于杀入内地，他心里揣着十足热望，也备好了整套打法。

说到底，香江终究太窄——

服装、电子、医药美妆这几块，人力租金成本高得咬牙；

他看中的其他劳动密集型赛道，也都准备扎进内地去生根。

周智打一开始就没想在社团里深陷。

若非香江眼下这滩水太浑，他根本不愿沾边。

没法子。

人生如水，人只能随势而流。

环境改不了，那就得调校自己，去贴合它。

唯有如此，才能蹚过一道道坎。

托尔斯泰讲过，世上只有两种人：一种站着观望，一种卷袖开干。

多数人总想着扭转世界，却没人愿先扭正自己。

可改变世界，何异于赤手搬山？

世上真有搬山术吗？

有！

柏拉图当年就点拨弟子：法子极简——

山不来就我，我便走向山。

归根结底，世上哪有什么搬山术？

周智带着后世的阅历，早把这理儿嚼透了：

环境不会为你转身，那就转身去迎它；

现状卡住了，就得先撬动自己；

撬不动自己，就得先松动脑子。

香江这盘棋局摆在这儿，他要想破局出头，唯有重塑自己，更新观念。

一味抱怨环境太差，把翻身的指望全押在改天换地身上，那跟闭眼做梦没两样。

刚踏出监狱那会儿，他满心茫然，连前路在哪都摸不着边。

可当跟潇洒正面硬碰，当靓坤带着人堵上门来——他忽然就醒了。

路，从来不在天上，就在自己脚下。

后来的事也印证了这点：他走对了。

而回过头看，真正撬动局面的，是他先变了自己。